“我们曾经研究过的最伟大的首席执行官在整个世纪的二十五年里都在工作”。——吉姆·柯林斯
在过去的5年里,我花了数百个小时研究和撰写有关杰夫·贝佐斯、比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、雷·戴利奥和埃隆·马斯克等白手起家的亿万富翁企业家的文章。这些创新者创造了历史上少有的几十年的业绩记录。他们累计捐赠了数百亿美元,同时创造了改变世界的产品。换句话说,如果没有他们,或许我们无法看到现在的世界。
最令人惊讶的是,他们都有一个共同的特点:在大多数人看到的还停留在1D时,他们就看到的是4D:


维度1:专注于一个领域(专业化)维度2:跨学科学习,应用于专业(博学)维度3:从技巧到原则(思维模式)垂直思考维度4:思考过去和未来数百年(时间)
在以前的文章中,我已经提到了前三个维度。这是我第一次对第四维度进行介绍。这可能是在四维中最不被人所知晓的……
长期游戏的力量
几乎所有上市公司的首席执行官(更不用说普通人了)都会提前几天、几周、几个月做计划,而那些有远见的人则会提前考虑未来几十年甚至几百年的事情。他们不仅仅是计划:说到,做到。他们把钱花在他们认为需要的地方。他们大胆地押注,尽管短期内不会有回报——甚至失败的可能性很高。
事实上,我认为这些长期思考者重新定义了什么是“长期思考”。当我第一次发现这个令人惊讶的事情时,我把它当作一种“独特的嗜好”。但随着我对世界顶级企业家研究的深入,尤其是对杰夫·贝佐斯的深入研究,我的看法慢慢开始改变了我开始思考:玩“长线游戏”是否真的是我们都应该普遍采用并大量实施的对于基础生活和商业策略的方式。读完这篇文章后,你会有同样的疑问……杰夫·贝佐斯独特的长期思维方式以Jeff Bezos的采访为例,他在采访中发表了一个令人震惊的声明:我相信在最长的时间范围内(实际上我想的是几百年的时间范围),我越来越确信,随着时间的流逝,我越来越确信,蓝色起源(Blue Origin)——一个私人太空公司,是我最重要的工作。这个说法在两个方面特别具有吸引力:1. 大多数人甚至都没听说过“蓝色起源”。2. 亚马逊是世界上最大的公司之一。在贝佐斯看来,什么是我们所具备的?在解释为什么他的太空公司在未来会比亚马逊更重要时,他说……我正在从事这项工作(“蓝色起源”),因为如果我们不这样做,我们将最终结束在一个停滞的文明时代,我认为这是非常令人沮丧的。我不希望我的曾孙的曾孙仍旧停留在落后的文明时代中。根据贝佐斯的说法,停滞的原因是即将到来的能源危机…如果计算一下全球范围内的能源使用基准并在几百年内以每年百分之几的比例合成,你不得不用太阳能电池覆盖整个地球表面。这就是真正的能源危机。它很快就会发生,尽管我说的很快是指几百年。然而实际上我们并没有那么多的时间。我在想到他认为的是“soon”这个词,指的是几百年。而对大多数人来说, soon就意味着几天。事实上,贝佐斯所思考的是一个时间尺度,在这个时间尺度中,几百年只是宇宙中的一个短暂的瞬间。最后,贝佐斯解释了他的太空公司“蓝色起源”将在这个方案中扮演的角色:“现在,我们来考虑另一种场景——当人类移居到太阳系去。太阳系可以轻易地养活一万亿人。如果我们有一万亿人,或许我们就会有一千个爱因斯坦和一千个莫扎特。那么,我们就可以为了任何实际目的,从太阳能获取无限的资源”。当你读到这些话时,你就会开始意识到贝佐斯与我们当思维完全不同。
当然,这些话只是讲述了表层含义…1. 贝佐斯认为,尽管亚马逊已经有近30年的历史,但是在历史的长河中,它才刚刚起步。他将这种思维方式称为“第一天哲学”(“Day One Philosophy”),并将其融入了亚马逊的文化中。2. 贝佐斯愿意在可能失败的“大胆”实验上反复尝试——甚至损失数十亿美元,并愿意花费7年的时间来等待回报。3. 贝佐斯每天关注的是都是三年后的未来。而大多数首席执行官的工作重点是处理即时问题、与季度股东打交道,以及努力降低季度收益。贝佐斯在接受《福布斯》(Forbes)采访时解释了他此种做法的原因。他说:“朋友们会在我发布季度财报后祝贺我,说‘干得好,这个季度很棒。’我会说,‘谢谢,但这个成功是来自三年前的准备。他说:“我现在正在为2021年的季度做准备……通常我都会为未来两三年的目标做准备,我的领导团队中的大多数人都有同样的想法。”4. 贝佐斯投资数千万美元打造了一座“万年钟”。描述他的慈善投资,贝佐斯解释了为什么他认为建立一个象征,一个长期的时间范围是很重要都:“如果(人类)从长远发展考虑,我们可以完成我们最初认为无法完成的事情……人类在技术方面有许多复杂的问题,有很多甚至是非常危险的。在我看来,作为一个物种,我们必须开始考虑更长远的问题。”



为什么杰夫·贝佐斯会做这些令人诧异的事情:
1. 假设这是公司成立26年的第一天。
2. 有目的的赔钱10年,以进行长期投资。
3. 把他几乎所有的时间都花在那些几年内都不会有回报的项目上。
4. 考虑200年后的能源。
5. 在一个时钟上投资数千万美元。
玩“长线游戏”不仅仅是贝佐斯众多心智模式中的一种。在许多方面,它是一种特殊的心智模式。换句话说,长期的时间跨度是亚马逊多年来打破传统的战略的“秘密武器”。
事实证明,如果没有长远的思考,亚马逊永远不会有:
1. 从世界上最大的书店发展成为世界上最大的百货店。
2. 在最初20年的大部分时间里,公司专注于推迟盈利。
3.专注于在客户体验上大胆尝试(即免费两天送货),即时这将在短期内造成重大损失。
4. 在前两次尝试(拍卖和Zshops)失败后,他仍继续尝试第三方卖家程序。
5. 结构性员工薪酬计划将重点放在长期激励政策上。
贝佐斯并不孤单。
世界上最大的创业孵化器Y Combinator的前总裁山姆•奥特曼(Sam Altman)将长期思维称为“市场上仅存的少数套利机会之一”。他补充道:“当你在考虑创业时,真正值得考虑的其实是你愿意长期投入的事情,因为这正是当前市场空缺的地方。”
白手起家的亿万富翁Ray Dalio以研究几百年前的经济周期而闻名。


众所周知,沃伦•巴菲特(Warren Buffett)只投资那些他能预见未来几十年投资的公司和个人。他的整个职业生涯都建立在复利和复利学习的力量之上。他故意把生活费用控制在较低的水平,这样他的其余资金就能增值。此外,在整个职业生涯中,他花了80%的时间阅读和思考。
在一次TED的采访中,埃隆·马斯克表示,他对时间的看法也几乎和所有人都不一样……
我从概率的角度看未来。这就像是概率的分支流。我们可以采取一些行动来影响这些概率或加速一件事或减慢另一件事,给概率流引入一些新的东西。让我们来看看他在说什么:
有无数的潜在未来(对我们自己,对个人,对全人类)。这些期货有不同的发生概率。
通过改变概率流来塑造未来是可能的。这是有趣的,对吧?
像奥特曼、马斯克、巴菲特、戴利奥和贝佐斯这样的人认为,几乎没有其他人也会这样做……
“长期游戏”是阿基米德利关于成功和影响力的杠杆我相信拥有一个“长期视野”比任何其他因素都更接近成为“神奇子弹”。
在过去的几年里,我读了数百本关于如何更成功、更有影响力的科学方法的学术研究和书籍,我发现了许多与成功相关的因素:
1. 延迟满足2.强烈的激情和好奇心3. 刻意练习4. 弹性5. 生产力的输出6. 不同的关系
虽然这些习惯中的每一个都对一个人的整体影响起着一定的作用,但拥有“长期的视野”对所有的习惯都至关重要。
如果你正在从长远考虑,那么:
1. 延迟满足的好处是显而易见的。因为你并不是为了一个“飘渺”的未来而牺牲短期利益。你牺牲的只是一个更糟糕的投资,但是却换来了一个更好的投资。在一天的时间里,抽出“时间”来反思、锻炼、学习、休息、建立关系和实验似乎都是分散注意力的事情。但是在人的一生中,他们是我们能做的最好的投资。
2. 做一些对你来说非常有意义的事情是非常重要的。你可以在短时间内维持一份工作、一段婚姻、一个项目或一个让你厌烦且无法激发出灵感的公司,但是这样,并不能维持很长时间。长期的视野与目标和激情是相辅相成的。它能帮助你更努力地工作,更努力地学习(有意识的练习),创造更多(富有成效的产出),同时拥有更多的灵魂去应对挑战(弹性)。
3.在这个过程中,不仅是你自己和你的生意会收到影响,还有你的人际关系。想想你最“成功”的人际关系。很有可能他们是经过了很长一段时间的进化,不断地付出而不期待任何回报。要想在任何领域建立健康、富有成效的关系,长远的眼光几乎都是先决条件。
下面是我所知道的关于长期思考的变革性作用的最全面的总结……
“长期游戏”创造奇迹的排名前三的原因
1 .从长期考虑会给你一个“套利”优势,因为几乎没有人考虑长期
“如果你做的每件事都需要三年的时间,那么你就要和很多人竞争。但如果你愿意以7年为期限进行投资,你现在就只需要和其中一小部分人竞争了,因为很少有公司愿意这样做。因此,只要延长你的时间范围,你就能从事那些或许你永远无法从事的事业。”——杰夫•贝佐斯
最大的创新机会需要多年才能获得回报,成功的几率也很低。因此,许多传统的ceo并不追求这些。因此,这意味着贝佐斯、马斯克和其他人在超级高质量投资方面面临的竞争较少。这种方式让亚马逊特斯拉和SpaceX在过去几年里可以与其他公司一较高下。
让我们再深入一点解释……
1. 在商业机会的市场上,有短期参与者,也有长期参与者。2. 短期参与者只追求那些在短时间内就能获得回报的机会。而长期参与者追求最好的机会,无论是短期的还是长期的。
3.因此,长期参与者有更多的选择机会。
4. 长期的机会几乎通常是最大的机会。
5. 长期机会几乎没有竞争。
2 .有一个长期的时间规划可以帮助你做出更好的决定
长期的思考支持了发明所需要的失败和反复,它解放了我们去开拓未知的领域。寻求即时的满足,或者是难以预期的承诺,相比前方拥挤的人群你多了更多的机会。——杰夫•贝佐斯
在《时间悖论》一书中,史上最知名的心理学家之一、斯坦福大学教授菲利普·津巴多总结说,我们对时间的态度对我们的生活产生了深刻的影响,而我们很少意识到这一点。我们的时间视野对我们来说总是被忽略,就像水对鱼来说是看不见的一样,但它们与我们如何做决定以及和我们能够取得多大的成功息息相关。
在用津巴多时间透视量表对一万多人进行调查后,津巴多发现人们对时间的态度可以分为五类:1. 过去积极的人专注于“美好的过去”。2. 过去消极的人只关注过去做错的事情。3. 享乐主义的人活在当下,寻求快乐,避免痛苦。4. 现在听天由命的人觉得决定是没有意义的,因为“将来会怎样,就会怎样。”5. 面向未来的人计划未来的同时,相信他们的决定会成功。
每一种心态就像生活在一个不同的世界。你大概可以猜到哪种心态能产生最好的效果:
以未来为导向的人往往在职业和学术上更成功,吃得更好,经常锻炼,并安排预防性的医生检查。未来的信念是“迎接明天的最后期限,在今晚的“表演”之前完成所有必要的工作。”“心有未来的人”会认为工作是一种特别的乐趣。明天预期的得失会推动今天所做的决定和行动。当被要求以尽可能快的速度面对挑战时,面向现在的人的反应与面向未来的人非常不同。The Presents从一开始就开始在迷团中移动铅笔。期货一开始根本没有移动,寻找目标,然后回溯到起点,面对问题上的死胡同。思考未来的人总是赢家。
底线是:我们的“时间范围”决定了我们的决定。也决定了我们的命运。
3 . 长远的思考能充分利用“复利”的力量
爱因斯坦曾把“复利”称为世界第八大奇迹。沃伦·巴菲特说复利是导致他成功的三大因素之一。如果我们长期坚持做正确的事情,我们想要的未来将变得越来越明确,因为随着时间的推移,我们的行为会相互叠加。就像一个小雪球从山上滚下来,每旋转一次就慢慢地吸收积雪,变成一个巨大的雪球:

或者一个小多米诺骨牌是如何最终击倒一个大多米诺骨牌的,如果你给它足够的动力,让它自己“复利”的话:


在雪球和多米诺骨牌的示例中,结局是明确的。
在赚取复利的初期,你看不到复利的好处。一开始你的成绩和你的努力是紧密相关的,但到最后,兴趣几乎为你做了所有的工作。


当我们了解到金融复利的不可思议的力量时,我们大多数人都知道了复利的力量,但它适用于任何领域,其中正反馈循环发生了很长一段时间,例如:
1. 学习2. 关系3. 商业策略4. 健康这张图表显示的是亚马逊自1997年上市以来的市值:



过去几年里,亚马逊的市值翻了一番多。换句话说,在过去的几年里,亚马逊的价值增长和过去20年一样快!。。。总结一下,这场持久战有三个核心好处……
1. 给你一个“套利”优势2. 帮助你做出更好的决定3. 利用复利的力量
综上所述,这三个好处表明,“长期思考”可能是阿基米德创造成功、健康、充实和有影响的生活的基本杠杆。没有它,这些的概率就会下降。

但要充分理解长期思考的力量,就必须了解短期思考的危害……
我们习惯于短期思维。但它只在短期内帮助了我们,在长期内却摧毁了我们。
在一次TED演讲中,哈佛大学已故著名教授克莱顿·克里斯坦森分享了一个故事,这个故事完美地介绍了这种情况,正如克里斯坦森所说,当他从哈佛商学院(Harvard Business School)毕业时,他所有的同学都有雄心勃勃的计划——想要产生影响并取得成功。在他们早期的班级聚会上,一切似乎都在正轨上,人们分享着他们所有的成功。
然而,随着时间的流逝,他注意到了一些令人惊讶的事情。人们的生活在许多层面上变得越来越糟:
1. 他们离婚了2. 他们和孩子疏远了3. 有些人甚至因为欺诈而陷入困境4. 身体状况下降
克里斯腾森解释了其中的原因:这里的每个人都有实现目标的动力。当你有额外的一盎司精力或额外的30分钟时间时,你会本能地或无意识地把它分配到生活中任何能最直接证明你成功的活动中。
换句话说,他的同学们陷入了短期思维。
克里斯坦森的第二句名言享誉全球,他在书中阐述了为什么世界上最成功的公司——这些公司拥有数十亿美元的银行存款,雇佣着世界上最聪明的员工——经常会被初创公司所代替,尽管,这在理论上是不可能发生的:
成功的公司之所以失败,是因为他们投资的东西能够提供最直接和切实的成就证据。他们之所以这么短的时间跨度,是因为他们是由你我这样的人管理的(他们关注成就)
在《一个雄心勃勃的人对工作和生活平衡的残酷诚实的看法》一书中,我分享了自己因为短期思维而陷入低谷的经历。
到了一定的年龄,我已经把我所有的精力都投入到成功上了。结果,我牺牲了我的健康,我的活力,甚至是我的婚姻。在这场磨难的最后,我接受了一种生活哲学,那就是更多地关注长期积累的小收益,而不是冲刺和精疲力尽。
当我们的时间范围很短时,我们所做的活动就会得到以下的代价:



举个例子,当你有一个短期的饮食计划时,你会怎样安排?



当我们有一个长期的时间表时,它是这样的:




开始的时候会有一点痛苦,但是之后的回报会增加很多。
另一种可视化短期思维影响的方法是数学中的“贪婪算法”。贪婪算法总是利用眼前的最佳短期机会进行优化。该算法擅长于实现所谓的“局部极大值”,但不擅长于实现全局极大值。它帮助你获得小的成功,但不是大的成功。



在接下来的Brilliant的动画中,贪心算法寻找的是和为最大的路径。它通过在每一步选择最大的可用数字来实现这一点。所以,当第一次让它在3和12之间选择时,它是12。毕竟,12是3的四倍。
然而,贪心算法无法找到最大的和,因为它只根据每一步的信息做出决策,而不考虑全局。在这种情况下,最优的方法是先取3,因为在下一步会得到99。而12只会导致下一步的5或6。


这如何应用到生活中呢?要想在长期产生最大的影响,我们必须在短期放慢脚步。与直觉相反的是,有时候最好的前进感觉就像后退了一步。例如……
1. 避免争论比直面争论感觉更好。2. 直接掌握一项技能,比专注于基础知识,经过深思熟虑的练习慢慢前进感觉更好。3. 专注于截止日期比放慢速度和最大化学习感觉更好。4. 在你体验到真正的后果之前,没有必要把问题扼杀在萌芽状态。5. 在短期内大量喝咖啡和减少睡眠会让你感觉更有效率。

In each of these situations, if you follow what feels right, you eventually get stuck. We must find a way to consistently go against our instincts.在每一种情况下,如果你遵循感觉正确的方法,你最终会陷入困境。我们必须找到一种方法,始终违背我们的本能。
用5个小时的规则来体验“长期游戏”
认识到长远思考的力量是成功的一半。另一半是把它变成一种习惯。
在这方面,我建议遵循著名的5小时规则。在工作日每天至少花一个小时学习,没有例外。“不找借口”对于规则的实施很重要,因为你总是会面临很有说服力的理由——为什么你太忙而无法继续,忽略这些。
利用你的时间在学习活动上进行投资,比如……
1. 阅读好书,学习心智模式2. 反思你的经验教训3. 尝试新公司、新习惯和新想法
随着时间的推移,这个习惯的价值将成倍增加,并改变你的生活。


沃伦•巴菲特(Warren Buffett)、杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)、埃隆•马斯克(Elon Musk)和比尔•盖茨(Bill Gates)等人的区别,并不在于他们获得成功后开始学习。而是他们在成为国际知名人士之前的几年里,在没有任何回报的情况下就开始自学。
说到底,“十年成就一蹴而就”这句话是正确的。我们现在必须愿意在“黑暗”中工作,这样我们以后才能在“光明”中发光。
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